Berpikir Desain, Lean Startup, dan Agile: Apa Perbedaannya?

Apa perbedaan antara Berpikir Desain, Lean Startup, dan Agile?

Saya sering ditanya apa perbedaan antara istilah-istilah ini. "Apakah startup yang ringan bertentangan dengan ide desain?" Tidak, mungkin itu sama? "Dan" Ah, baiklah, jadi apakah Anda bergelombang? "Atau" Saya pikir Agile adalah kata yang lebih baik untuk itu. " .

Saya mencoba menjelaskan apa istilah-istilah ini dan bagaimana mereka dapat digabungkan.

Berpikir desain

Berpikir desain adalah proses berulang yang berupaya memahami rasa sakit pengguna, memprediksi harapan, dan mengidentifikasi kembali masalah untuk menciptakan strategi dan solusi baru.

Berbeda dengan brainstorming, pemikiran desain mempromosikan Painstorming untuk sepenuhnya memahami rasa sakit pengguna.

Tahapan khas pemikiran desain adalah sebagai berikut.

  • Berempati dengan pengguna Anda
  • Identifikasi kebutuhan, masalah, dan pemikiran pengguna Anda
  • Ideal dengan ide yang menantang dan menghasilkan ide untuk solusi inovatif
  • Prototipe untuk mulai membuat solusi
  • Solusi Tes

Menurut CEO IDEO Tim Brown: "Berpikir desain adalah pendekatan yang berpusat pada manusia terhadap inovasi yang didorong oleh alat desain yang memenuhi kebutuhan individu, kemampuan teknologi, dan kesuksesan bisnis."

Startup ramping

"Lean startup adalah metodologi pengembangan bisnis dan produk yang bertujuan untuk mengurangi siklus produksi dan dengan cepat menentukan kelayakan model bisnis yang diusulkan; itu dicapai dengan menggunakan eksperimen hipotesis bisnis, publikasi produk berulang, dan pembelajaran yang terbukti." - Wikipedia

Di seluruh dunia, 90% startup (Forbes) gagal dan alasan pertama gagal di pasar: "Mereka menghasilkan produk yang tidak diinginkan" (Fortune).

Metodologi Thin Start lahir di Lembah Silikon pada 1990-an, tetapi kata "lean" berakar pada sistem produksi Toyota. Toyota menggunakan sistem produksi untuk membangun barang secara efisien, tetapi tidak mengatakan apa yang harus dibuat.

Menggunakan kata-kata Eric Ries: "Lean Startup menyediakan pendekatan ilmiah untuk membuat dan mengelola startup dan mendapatkan produk yang mereka butuhkan dengan cepat. Lean Startup membantu Anda mempelajari cara mengelola, mengubah, dan menolak startup. Ini berkembang dan bisnis dengan akselerasi maksimum. Ini adalah pendekatan berprinsip untuk mengembangkan produk baru. "

Cepat

Agile adalah metode kinerja berdasarkan pengembangan berulang, pengiriman langkah demi langkah dan evaluasi ulang yang konstan.

Dalam pengembangan perangkat lunak, ini didasarkan pada pemahaman yang jelas tentang konsep produk dan pasarnya.

Berbeda dengan gagasan berfokus pada serangkaian fitur yang akan dikembangkan, penting untuk fokus pada fitur tingkat tinggi terlebih dahulu.

Agile adalah tentang memberikan hasil yang jelas dan fungsional setelah setiap iterasi. Menurut Agile Manifesto 12 Principles, "Perangkat lunak yang berfungsi adalah ukuran kunci dari kemajuan." Kirimkan draf yang menakutkan, kemudian kunjungi kembali berdasarkan rekomendasi editor Anda. Jangan pernah memasok semua bagian sekaligus!

Berpikir desain, Lean Startup dan Agile dapat digabungkan seperti yang ditunjukkan pada gambar berikut.

  • Definisikan dan tentukan konsep melalui pemikiran desain
  • Setelah anak remaja Anda mulai, ubah ide-ide Anda menjadi model bisnis
  • Buat dan kirim produk Anda secara perlahan dan cepat melalui proses Agile.
Sumber: Gartner

Kenapa bergabung?

Jika 90% startup gagal karena produk yang tidak diinginkan siapa pun, kombinasi metodologi ini secara drastis mengurangi risiko kegagalan ini.

Seperti yang mungkin telah Anda perhatikan, ketiga metodologi memperhitungkan pengguna akhir melalui komunikasi langsung. Putaran umpan balik memastikan bahwa tidak ada produk yang dibuat untuk pengguna akhir tanpa tujuan apa pun. Ini bertentangan dengan metode lama perencanaan kertas, dan kemudian mulai membangun produk nyata berdasarkan daftar fitur yang telah ditentukan.