Apa bedanya dengan agresi, tindakan berani dan kecerobohan?

Baru-baru ini, saya memiliki kebebasan untuk melakukan operasi kompleks. Saya mendapat gaji yang bagus untuk partisipasi profesional saya. Jadi saya tidak bisa mengatakan itu adalah keputusan bodoh untuk terlibat. Perjanjian tersebut juga mensyaratkan kerjasama antara pemerintah asing, penyedia aset dan pihak swasta. Banyak pihak diwakili oleh banyak bagian yang bergerak. Tujuan kemitraan publik-swasta (halaman 3) adalah untuk membantu apa yang tidak atau tidak dapat dilakukan oleh pemerintah.

Kesepakatan yang saya buat adalah di sisi pemerintahan yang lebih mustahil.

Menjadi agresif berarti Anda menjangkau apa yang orang lain curigai. Tindakan berani berarti Anda akan berada di jalan yang ditakuti orang lain. Mengabaikan berarti mengabaikan tindakan pencegahan yang jelas untuk sukses.

Ada garis yang sangat tipis antara berani dan agresif.

Pihak-pihak yang saya hadiri adalah: kelompok jasa keuangan yang diperdagangkan secara publik, pemerintah dengan investasi rendah, dan organisasi teknik swasta. Layanan keuangan biasanya menolak aplikasi. Untuk alasan saya sendiri, saya dapat mengkonfirmasi aplikasi.

Jika Anda tidak tahu "Alasan Pribadi untuk Pengusaha," Saya ingin menegaskan kembali definisi ini: Saya telah membahas secara rinci di artikel saya sebelumnya tentang alasan pribadi. Mungkin semudah membantu anak perempuan di sekolah swasta, untuk alasan lain selain bersama pasien kanker. Semua keadaan pribadi menciptakan rasa kewajiban.

Jangan pernah meremehkan potensi karena alasan pribadi.

Pemerintah asing dalam perjanjian ini tidak layak mendapatkan kredit untuk pertimbangan biasa. Pemerintah asing telah menarik diri. Pemerintah asing siap duduk dengan siapa saja yang menawarkan peluang investasi. Dalam hal ini, semua orang mendengarkan, dari menteri keuangan hingga presiden. Peluang ini bisa sangat berguna bagi para profesional yang kompeten. Pihak swasta menarik karena penjualan mereka.

Perilaku agresif adalah pilihan dalam menghadapi keraguan. Insinyur dasar, yang tidak memiliki pengalaman, membuat pilihan meskipun ada keraguan dari orang lain. Langkah berani adalah kunjungan ke pemerintah untuk menunjukkan.

Kelalaiannya adalah dia tidak bisa berhenti mempelajari persyaratan untuk memenangkan kontrak.

Selalu ada lebih dari perencanaan. Kegagalan untuk menyajikan tindakan Anda dengan rencana kemenangan akan menghasilkan kerugian. Tidak ada orang yang sukses dapat mencapai apa pun tanpa arahan. Kapten kapal tidak dapat menemukan tujuannya tanpa kapal yang dilayani dengan baik. Navigator tidak dapat mendeteksi rute tanpa kompas.

Semakin rumit kesepakatan, semakin Anda perlu mengingat bahwa Anda akan membutuhkan bimbingan konsultan berpengalaman. Sebelum pindah ke tugas lain, Anda harus fokus menyelesaikan tugas pertama. Pihak swasta tidak dapat melakukan tugas secara berurutan karena kurangnya perencanaan. Pihak swasta tidak mengetahui persyaratan tugas karena kurangnya perencanaan. Kurangnya perencanaan tidak menghasilkan.

Banyak yang akan meragukan tindakan Anda. Seseorang seharusnya tidak mendengarkan para tersangka. Jelaskan pertanyaan yang membutuhkan tugas Anda lebih dari ya atau tidak. Setiap pertanyaan memiliki penjelasan. Bahkan secara negatif, ada alasan untuk mengatakan tidak. Adalah tanggung jawab Anda untuk menghilangkannya terlepas dari keberadaannya.

Saya setuju bahwa harus ada tekstur yang mengganggu untuk pencapaian besar apa pun. Menurut statistik, ada kemungkinan besar bahwa kebisingan utama akan dihilangkan. Perbedaan antara komponen imajiner dan kondisi penipuan adalah kurangnya pengetahuan. Sungguh menakjubkan mengetahui bagaimana melakukan hal yang benar dan percaya bahwa Anda mampu melakukannya, terlepas dari segala macam kemungkinan. Tidak masuk akal untuk mengetahui bagaimana melakukan apa yang saat ini tidak mungkin secara statistik dan percaya bahwa Anda akan berhasil. Analisis efektivitas biaya memerlukan manajemen waktu. Penggunaan sumber daya terbatas secara terbatas dapat menyebabkan kerugian. Pastikan Anda percaya pada diri sendiri, tetapi jangan percaya pada apa yang tidak sepenuhnya Anda pahami.

Pelajari perbedaan antara agresi, tindakan berani dan kecerobohan. Ada garis tipis di antara mereka.

****

Tentang Christopher: Christopher Nate Lopez adalah pengusaha profesional. Selama 14 tahun karirnya, Christopher membuka lebih dari 7 bisnis. Tujuan Christopher adalah menggunakan berbagai peluang berbasis pasar. Christopher adalah Manajer Proyek Master Tersertifikasi (MPM) dan Analis Keuangan Terakreditasi (AFA). Christopher sebelumnya memegang Lisensi Efek Seri ke-65. Fokus keseluruhan Christopher adalah Hidup, Kecelakaan, Kesehatan, dan HMO. Christopher mengelola $ 286 juta dalam aset gabungan dan aset yang dikelola. Christopher memiliki pengalaman di 29 negara, telah mengumpulkan lebih dari $ 50 juta untuk berbagai bisnis, dan telah menghasilkan lebih dari $ 7,5 juta dalam karirnya. Christopher telah bekerja di bidang bioteknologi, keuangan, sekuritas, manufaktur, real estat, dan keuangan perumahan. Christopher adalah veteran Angkatan Udara Amerika Serikat. Christopher memiliki hasrat untuk keluarga, olahraga kompetitif, memancing, seni bela diri, dan kewirausahaan. Christopher memberikan pelatihan swa-bantu bagi pengusaha pemula. Semangat Christopher untuk guru berasal dari gagasan bahwa pebisnis membutuhkan bimbingan. Dunia ini penuh dengan informasi yang saling bertentangan mengenai identitas kewirausahaan. Lihat lebih lanjut di www.christopherklopez.com