Akselerator dan inkubator: Apa bedanya?

Ada banyak kebingungan tentang perbedaan antara akselerator bisnis dan inkubator bisnis. Kebanyakan orang menggunakan istilah satu per satu, tetapi ada sejumlah elemen yang membedakan yang lain. Namun, memang ada kesamaan dalam layanan inkubator dan akselerator yang dapat mengindikasikan banyak penyebab kebingungan. Tujuan artikel ini adalah untuk membantu memperjelas perbedaan antara keduanya.

Terkadang lebih mudah untuk memahami perbedaan antara dua paradigma yang berdekatan dengan terlebih dahulu belajar tentang elemen-elemen yang terkait dengannya. Sebagai contoh, kedua inkubator menyiapkan perusahaan akselerator untuk pertumbuhan melalui pendampingan dan pembinaan, tetapi dengan cara yang sedikit berbeda, terutama pada berbagai tahap kehidupan kerja mereka. Karena jumlah yang luar biasa dan beragam layanan akselerator dan inkubator, sulit untuk memberikan definisi definitif, tetapi di sini ada beberapa kesamaan yang membantu.

Apa Yang Dapat Dilakukan Inkubator Bisnis untuk Pemula

Untuk mengidentifikasi ini dengan benar, mari kita berikan kesamaan dan kehidupan bisnis seperti kehidupan manusia. Ada hampir tiga tahap utama dalam hidup:

Masa Kecil -> Masa Remaja -> Masa Dewasa

Seperti anak ayah, inkubator menyediakan tempat berteduh di mana anak dapat merasa aman dan belajar berjalan dan berbicara, menawarkan ruang kantor, pelatihan keterampilan bisnis, dan akses ke jaringan finansial dan profesional. Inkubator mengembangkan bisnis pada tahap awal (anak usia dini) dan menyediakan semua alat dan saran yang diperlukan untuk menjaga bisnis tetap berjalan.

Meskipun belajar mandiri adalah pencapaian kewirausahaan yang hebat, berjalan di masa remaja sering kali absurd dan luar biasa, sehingga sulit untuk percaya tidak perlu bimbingan. Seperti yang diketahui oleh setiap orang tua, mengelola seorang remaja selama masa remaja adalah salah satu saat tersulit dalam kehidupan seseorang karena ia memiliki perasaan identitas dan identitas. Masalah utama yang sebagian besar perusahaan beroperasi di masa kanak-kanak dan remaja mereka adalah bahwa cepat atau lambat mereka akan ditinggalkan di parit operasi sehari-hari dan seringkali tidak melibatkan perencanaan strategis jangka panjang. pengembangan bisnis. Selama periode ini, perusahaan dapat kehilangan proposisi nilai uniknya - identitasnya.

Apa yang dapat dilakukan akselerator untuk startup

Sebagian besar program inkubator berakhir pada titik kritis dari siklus bisnis karena perusahaan secara teknis siap untuk menggulung sayapnya. Namun, upaya untuk pertumbuhan berkelanjutan masih jauh dari selesai. Seringkali Anda membutuhkan tips dan trik tambahan untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Layanan yang disediakan oleh akselerator bisnis di sini bisa sangat membantu. Dengan layanan percepatan, seringkali dalam bentuk "program percepatan," perusahaan percepatan bisnis membantu perusahaan memasuki masa remaja dan mempersiapkan mereka untuk masa remaja, yang berarti mereka memiliki anggota badan yang kuat (kekuatan kelembagaan), sehat untuk membantu mengembangkan nilai-nilai dan pemikiran yang jernih. (visi dan strategi) untuk masa depan. Dengan kata lain, tidak hanya inkubator yang membantu perusahaan bangkit dan berjalan, tetapi juga akselerator melatih perusahaan untuk memulai.

Catatan penting adalah bahwa akselerator bisnis dapat dibagi menjadi sekitar dua kategori: akselerator benih (seperti Y-combinator) dan akselerator bisnis sekunder (seperti Impulsa Business Accelerator). Layanan percepatan benih seringkali melibatkan investasi pra-benih (biasanya dengan biaya sendiri) dan berfokus terutama pada inovasi model bisnis. Berbeda dengan inkubator, akselerator seed menganggap periode awal singkat, dan selama program akselerasi seed, startup sering didukung dalam kelompok kohort atau 'kelas'.

Selain itu, inkubator biasanya menciptakan pekerjaan untuk pemula dalam program mereka; ini selalu terjadi dengan akselerator benih. Sebaliknya, program akselerasi benih biasanya dianggap sebagai fase persiapan yang berlangsung 2-4 bulan, selama itu telah diluncurkan, terhubung ke jaringan yang benar, dan berakhir dengan Hari Demo. startup akan dapat berdiri di hadapan pemodal ventura dan / atau malaikat bisnis.

Sebaliknya, akselerator bisnis tahap kedua sangat berbeda dari perangkat lunak inkubator dan akselerator benih. Model inkubator cocok untuk banyak perusahaan, tetapi pertumbuhan startup teknologi tinggi selama dekade terakhir telah membuat sebagian besar portofolio inkubator. Waktu yang dihabiskan di bawah "perlindungan" dari inkubator sebelum dimulainya penutupan bervariasi tergantung pada kebutuhan perusahaan untuk pemulihan, tetapi dapat memakan waktu bertahun-tahun. Di sisi lain, program akselerasi bisnis biasanya berlangsung antara 3 dan 6 bulan. Pentingnya akselerator bisnis adalah tumbuh dengan cepat dan memilah semua tantangan organisasi, operasional, dan strategis yang dapat dihadapi bisnis. Ini dapat dipahami sebagai layanan konsultasi manajemen bisnis yang komprehensif yang seringkali serupa dengan konsultasi manajemen tradisional tetapi dirancang untuk UKM.

Penting untuk dicatat bahwa dibandingkan dengan orang, perusahaan tumbuh tidak hanya dari waktu ke waktu tetapi melalui perluasan pasar mereka. Perusahaan yang mapan mungkin masih jatuh ke parit operasi atau menghadapi hambatan lain untuk mempercepat bisnisnya. Dengan demikian, akselerator bisnis, baik muda atau muda, dapat melangkah dan menyesuaikan diri dengan kedewasaan.

Baik inkubator maupun akselerator adalah sumber daya / institusi ekonomi penting untuk membantu perusahaan tumbuh dan mempertahankan pertumbuhan, baik sejak awal maupun dari organisasi pendiri. Dan seperti yang kita semua tahu, pertumbuhan perusahaan adalah darah dari ekonomi mana pun.

Sudahkah Anda menggunakan akselerator atau inkubator? Seperti apa pengalaman Anda?

Posting ini pertama kali muncul di Inc.com. Fernando Sepulveda dan Dan Herlin berkontribusi.

Leandro Margulis adalah wirausaha yang matang dengan pengalaman pengembangan bisnis yang kuat; memiliki keterampilan penjualan dan pemasaran yang efektif digunakan dalam penerapan produk baru dan operasi bisnis; Keterampilan komunikasi dan kepemimpinan telah menciptakan alat untuk mempercepat bisnis, menarik 6 pelanggan dalam 6 bulan pertama; pemikir strategis, pemecah masalah, pemimpin luar biasa. Kemajuan besar dalam konsultasi teknologi, telekomunikasi dan manajemen.